企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化，必須最大限度地降低成本，而降低成本的關(guān)鍵點是降低生產(chǎn)成本。圍繞集團“2379”管理提升工作的細節(jié)與要求，從中獲得啟發(fā)，從而更好了解企業(yè)精細化管理的重要性。

廣西華源自2018年5月投入試生產(chǎn)后，了解到氧化鐵顏料產(chǎn)品其中重要的原材料42%硝酸在廣西地區(qū)采購價格跟總公司華源相比，高出很多。

通過調(diào)查，當(dāng)?shù)?2%的濃硝酸跟42%的硝酸采購價格相差不大，經(jīng)走訪同行對硝酸的利用和咨詢有關(guān)廠家后，用62%的濃硝酸稀釋成42%稀硝酸并不影響氧化鐵的內(nèi)在質(zhì)量。于是化費13.25萬元自制一套90立方的硝酸稀釋裝置。通過幾個月的運行，使用62%硝酸完全符合生產(chǎn)的需求，還可根據(jù)工藝要求調(diào)節(jié)濃度范圍，且能節(jié)約運輸成本，從而降低了采購成本和生產(chǎn)成本。由于硝酸輸入緩慢而且稀釋桶體裝有呼吸器，在稀釋時所采生的熱量較少及基本無冒黃煙現(xiàn)象，而且操作程序簡單，所以也不存在操作安全方面及環(huán)保方面的隱患。

據(jù)初步測算，此次改進舉措，不僅能節(jié)約硝酸的運輸成本，同時按廣西華源的生產(chǎn)產(chǎn)能計算，這一項每年能降低廣西工廠的采購成本達500多萬元，大大縮小與同行硝酸單價的差距，從而降低了生成成本，達到了降本增效的目的。